新思维 新发展

      一、坚定走自己传统行业的道路不动摇。根据市场需求和变化，实现企业精细化管理，不断自我提升，拓展企业发展前景。商会会长企业“河北三元建设监理有限公司”，多年来，专注对内强化自我苦练内功，打造出一支作风过硬、业务精通的监理队伍。对外以高度的社会责任心，严格规范执行监理法规制度，为监理工程保驾护航，其监理业务已从省、市重点工程拓展到国家级重点工程，实现了大跨越发展和历史性突破。副会长杜志强的企业“北京金港机场建设河北分公司”，摆脱了国内建筑市场发展的不利因素，凭借公司资质与实力，以大胸怀姿态积极响应习主席“一带一路”号召，积极参与国际建设市场与开发，先后在埃塞俄比亚完成了多批次国家级建设项目，取得了良好的社会效益和经济效益的双丰收。他结合自身经验告诉有能力的会员企业建立信心，详细列举了开辟海外市场的诸多便利，避免在竞争激烈的国内市场角逐，完全可以参与到国际市场中发挥一技之长。

      二、突破自我、锐意求新，敢为人先。在当今，面临同行业竞争十分激烈的背景下，如何做到同行业的佼佼者和排头兵，对于小微企业来说关键是解放思想，突破家族企业管理模式，也是本次研讨会推出“新思维新发展”的课题之一。副会长苏勇的“河北唯变医疗器械贸易有限公司”以实现企业管理现代化思路和模式扬长避短，实现了企业华丽转身。实践中瞄准国内、外先进技术和管理模式，整合社会资源，组建成上下游生产链，使其医疗器械产品远销世界多个国家，一举成为当地的明星企业。该企业的成功经验一是，居安思危，不满足现状，锐意改革。二是，瞄准高端产品、高水平管理，突破家族管理体系，建立现代化企业管理体系。三是，着眼未来，组建企业研发基地。